ZNANOST: hrvatski znanstveni portal

Sedam strategija za napredovanje žena u znanosti

Usprkos napretku koji su žene postigle u znanosti, inženjerstvu te medicini, pogled u mnoge sveučilišne adresare ili farmaceutske izvršne odbore pripovijeda nam malo složeniju priču. Žene mogu postići uspjeh u znanosti, međutim u onim područjima u kojima možda nismo ni svjesni da postoji neravnoteža spolova.

Te se neravnoteže manifestiraju u velikom broju žena koje su pozvane da govore na konferencijama, u postotku stipendija dodijeljenih znanstvenicama te u višim stopama otkaza kada se radi o smanjivanju osoblja u svakoj fazi karijere u usporedbi s muškarcima.

U časopisu Cell Stem Cell, Inicijativa žena u znanosti i inženjerstvu, skupina od više od 30 akademika i poduzetnika koje je organizirala njujorška Zaklada matičnih stanica, predstavila je sedam strategija za napredovanje žena u znanosti, inženjerstvu te medicini.

"Željeli smo razmisliti o raznim načinima kako cijelo područje podići na višu razinu jer smatramo, nakon pogleda na programe za različitost u našoj organizaciji, da su rezultati u redu, ali bi mogli biti i bolji", kaže Susan L. Solomon, suosnivačica i izvršna direktorica Zaklade te članica radne skupine. "Definirali smo vrlo izravne akcije koje moramo poduzeti koje nisu skupe te koje bi mogle odmah biti implementirane."

Sedam strategija radne skupine raspodijeljeno je u tri kategorije: prve dvije su strategije za financijsku potporu, sljedeće tri su psihološke i kulturalne strategije, a posljednje dvije su suradničke i međunarodne inicijative.

  • 1. Implementirati trošak na obitelj
  • Stvoriti spolno neutralne stipendije dozvoljavajući stipendistima korištenje određenog postotka od stipendije za plaćanje skrbi za djecu, za starije članove obitelji ili za slične obiteljske troškove. To stipendistima omogućava veću slobodu za fokusiranje na profesionalni razvoj i sudjelovanje u znanstvenoj zajednici.

  • 2. Osmisliti nagradu 'dodatne ruke'
  • Dodijeliti sredstva mladim nezavisnim istraživačima koji su primarni skrbnici u svojim obiteljima da zaposle tehničare, administrativne pomoćnike ili postdoktorante.
  • 3. Angažirati spolno neutralne odbore za reviziju i odabir govornika
  • Usvojiti politiku koja osigurava da odbori za reviziju budu svjesni spola te da se sastoje od dovoljnog broja žena.
  • 4. Inkorporirati implicitne izjave predrasuda
  • Za svaku inicijativu koja prolazi vanjsko vrednovanje, uključiti izjavu koja vrednovateljima opisuje koncept implicitne predrasude te ponavlja predanost tvrtke jednakosti i različitosti.
  • 5. Fokusirati se na obrazovanje kao alat
  • Akademske institucije te organizatori stipendija moraju educirati svoje članove i stipendiste o problemima s kojima se žene suočavaju u znanosti i medicini. Naprimjer, edukacija o osvješćivanju o pojmu spola trebala bi biti standardna komponenta orijentacijskih programa.

  • 6.Napraviti institucijsko izvješće za jednakost spolova
  • Definirati kriterije koji mogu koristiti za godišnju evaluaciju jednakosti spolova u institucijama. Naprimjer, ova izvješća mogu zatražiti ažurirane podatke o omjeru žena i muškaraca u obrazovnim institucijama ili politiku organizacije koja se tiče zastupljenosti žena u akademskim ili korporativnim odborima.
  • 7.Proširiti postojeće baze o ženama u znanosti, medicini te inženjerstvu
  • Stvoriti baze koje prikazuju položaje i aktivnosti znanstvenica koje su odlučujuće komponente za napredovanje u karijeri.

Izvor: Nyscf.org

Podijeli.